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Managing Digital Benefits

.Executive Consulting

.Digital Solutions

.Execution Excellence

.About Us

Digitalisierung gelingt nachhaltig, wenn man Innovation und operative Excellenz gleichermaßen im Griff hat.

Wir unterstützen und gestalten Digitalisierungsaktivitäten für Unternehmen. Wir bieten klassische IT-Beratung weiter gedacht, denn wo meist Schluss ist, unterstützen wir die Umsetzung der Consulting-Ergebnisse. Bei dieser Umsetzung arbeiten wir mit einem großen Partnernetzwerk, welches erprobte Services und Solutions bereitstellt.

Gemeinsam mit Executives und Governance Gremien unserer Kunden arbeiten wir an der optimalen Vorgehensweise. Unser Consulting kann die Themenfelder Geschäftsmodellentwicklung, Prozessentwicklung und auch die Schaffung von Grundlagen im operativen Betrieb bearbeiten. Die Architektur der Vorgehensweise berücksichtigt dabei immer Aspekte des Changemanagements, wie die Beteiligung von Stakeholdern oder die Erhöhung der Umsetzungsgeschwindigkeit durch lösungszentrierte, disruptive Vorgehensweisen.

Bei unseren Consulting Mandaten arbeiten wir mit den Fokus-Themen „Digital Excellence”, „Digital Resilience” und „Digital Value Management”.

.Products

Executive Consulting

Wir beraten und unterstützen Executives und Governance Gremien bei der strategischen und operativen Nutzung der Digitalisierung für ihre Firmen.

Digital Solutions

Wir stellen digitale Lösungen und Services bereit, die für Anwenderunternehmen attraktive Innovationen und Business-Cases ermöglichen und einen belastbaren Reifegrad besitzen.

Execution Excellence

Wir setzen auch um. Diese Unterstützung für unsere Kundenunternehmen kann in Form von Programm- oder Projektleitung erfolgen, durch die Wahrnehmung von Interimsaufgaben und die Unterstützung in Governance Gremien.

.Fokus

Digital Excellence

Die Schaffung digitaler Excellence bedeutet für Unternehmen die Kombination von disruptiven Chancen mit der kontinuierlichen Verbesserung von Produkten und Prozessen. Organisatorische und strategische Bestandsaufnahmen liefern die Grundlage für das Design der Vorgehensweisen, welche oftmals als Digital Excellence Programm angelegt sind. Diese Programme werden in der Regel so gestaltet, dass mit maximaler Einbindung der Organisation eine dauerhafte Grundlage für verbesserte Wettbewerbsfähigkeit, Innovationskraft und Ergebnisorientierung gelegt wird. 

Digital Resilience

Resiliente Aufstellung von Firmen ist als Vorbereitung für Krisenzeiten ebenso notwendig wie in Phasen eines verstärkten Wettbewerbs, der auch über Stückkosten und Durchhaltevermögen entschieden wird. Unter digitaler Resilienz verstehen wir die Stärkung der wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit durch Stückkostenoptimierung, eine angemessene Variabilisierung von Prozessen und Kostenstrukturen und die Vorbereitung für eine verzögerungsfreie Reaktionsfähigkeit auf positive und negative Marktentwicklung. Die wesentlichen Handlungsfelder sind Kostentreibermanagement, IT-Servicedesign und Providermanagement sowie Skill Shift zur Vorbereitung auf künftige Kernaufgaben.

Digital Value Management

Die Bewertung von Firmen wird in zunehmendem Maß durch die Nutzung von Chancen der Digitalisierung mitbestimmt. Diese Chancen sind sowohl technologisch getriggert als auch durch strategische Optionen ausgelöst, die sich aus der Business-Perspektive ergeben. Je nach Verfahren der Firmenbewertung sind Themen wie Positionierung des Geschäftsmodells im Ecosystem, Ausmaß und Qualität von Nutzung von Daten, Ergebnisbeiträge von Innovations-Roadmaps bzw. internen Projektportfolios sehr wichtig. Von ebenso zentraler Bedeutung für die Werthaltigkeit und das Rating von Firmen, durch die optimale Nutzung digitaler Prozess- und Produktgestaltung, ist das Profitabilitätsmanagement.

.Team

Dr. Thomas Endres

CEO

Kai Haimerl

Business Development

Felix Krönung

Business Development

.Kontakt

corporate momentum GmbH
Max-Planck-Straße 20
63303 Dreieich

T +49 (0) 6103 5090 353
F +49 (0) 6103 5090 357

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