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Corporate Momentum
Cyber-Notfall
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Notfall-Hilfe

Cyber-Angriff? Wir helfen sofort.

Gemeinsam mit unserem Partner CrowdStrike reagieren wir sofort: Das CrowdStrike Incident-Response-Team übernimmt die technische Abwehr, Corporate Momentum unterstützt Sie auf Management-Ebene – bis zur Stabilisierung.

CrowdStrike Incident-Response-Hotline+49 (0800) 3252669

Erste Schritte

  1. Betroffene Systeme vom Netzwerk trennen – nicht herunterfahren.
  2. Nichts löschen und den Vorfall mit Uhrzeit dokumentieren.
  3. Die CrowdStrike-Hotline anrufen – gemeinsam mit uns werden die nächsten Schritte festgelegt.
Incident Response anfragen

Proaktives Krisenmanagement

Corporate Momentum

Klarheit statt Initiativen-Chaos.

Krisenfähigkeit bewerten, Risiken frühzeitig erkennen und Geschäftskontinuität sichern.

  • ✓Höhere Geschäftskontinuität: Kritische Geschäftsprozesse und ihre Abhängigkeiten werden identifiziert, um Betriebsunterbrechungen gezielt vorzubeugen und deren Auswirkungen zu begrenzen.
  • ✓Reduzierung wirtschaftlicher Risiken: Frühzeitig erkannte Schwachstellen und priorisierte Vorsorgemaßnahmen helfen, Produktionsausfälle, Lieferverzögerungen und finanzielle Folgeschäden zu reduzieren.
  • ✓Klare Entscheidungsstrukturen: Definierte Verantwortlichkeiten und Eskalationswege schaffen die Grundlage für schnelle, koordinierte und nachvollziehbare Entscheidungen im Krisenfall.
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Überblick

Was ist proaktives Krisenmanagement?

Cyberangriffe, IT-Ausfälle und technische Störungen können innerhalb kürzester Zeit erhebliche Auswirkungen auf Geschäftsprozesse, Produktion und Lieferfähigkeit haben. Eine wirksame Krisenvorsorge erfordert deshalb mehr als technische Sicherheitsmaßnahmen: Entscheidend sind klare Verantwortlichkeiten, abgestimmte Entscheidungswege und die Fähigkeit, geschäftskritische Prozesse auch unter außergewöhnlichen Bedingungen zu stabilisieren.

Corporate Momentum Proaktives Krisenmanagement verbindet IT-/OT-Sicherheit, Business Continuity Management und organisatorische Krisenvorsorge zu einem ganzheitlichen Beratungsansatz. Im Rahmen einer strukturierten Bestandsaufnahme werden bestehende Sicherheitsmaßnahmen, Krisenprozesse, Abhängigkeiten und Wiederanlaufstrategien bewertet. Auf dieser Grundlage entstehen eine nachvollziehbare IST-/Gap-Analyse und ein priorisierter Maßnahmenplan zur gezielten Verbesserung der Krisenfähigkeit.

Typische Ausgangslage

  • Unzureichende Krisenvorbereitung: Bestehende Notfall- und Krisenpläne sind unvollständig, veraltet oder wurden bislang nicht unter realistischen Bedingungen überprüft.
  • Unklare Verantwortlichkeiten: Entscheidungsbefugnisse, Eskalationswege und Zuständigkeiten zwischen Geschäftsführung, IT, Produktion und externen Dienstleistern sind nicht eindeutig geregelt.
  • Gefährdete Geschäftskontinuität: Der Ausfall kritischer IT-/OT-Systeme kann Produktion, Dienstleistungen, Lieferketten und Kundenversorgung erheblich beeinträchtigen.
  • Fehlende Transparenz über Abhängigkeiten: Kritische Geschäftsprozesse und ihre Abhängigkeiten von IT-Systemen, Anlagen, Dienstleistern und Personal sind nicht ausreichend dokumentiert.
  • Unsichere Wiederanlaufprozesse: Ersatzverfahren, Wiederherstellungsmaßnahmen und Freigabeprozesse sind nicht ausreichend abgestimmt oder hinsichtlich ihrer betrieblichen Auswirkungen bewertet.
  • Steigende regulatorische Anforderungen: Vorgaben aus NIS2, Datenschutz und branchenspezifischen Standards erhöhen den Bedarf an nachvollziehbarer Sicherheitsorganisation und dokumentierter Krisenvorsorge.

Mit Proaktives Krisenmanagement

  • Höhere Geschäftskontinuität
  • Reduzierung wirtschaftlicher Risiken
  • Klare Entscheidungsstrukturen
  • Transparente Krisenfähigkeit
  • Gezielter Ressourceneinsatz
  • Gestärkte Unternehmensresilienz

Im Detail

Leistungsumfang & Rahmen

Kernfunktionen

Live in der Demo zeigen lassen →
01
Compliance & Governance Assessment: Bewertung relevanter regulatorischer Anforderungen, bestehender Managementsysteme, Sicherheitsrichtlinien und IT-/OT-Governance-Strukturen.
02
Security Operations & Incident Response Review: Analyse bestehender Monitoring- und Sicherheitsprozesse, Alarmierungswege, Incident-Response-Fähigkeiten und technischer Wiederherstellungsmaßnahmen.
03
Crisis Organization & Escalation Assessment: Überprüfung von Krisenorganisation, Entscheidungsbefugnissen, Eskalationswegen, Vertretungsregelungen und der Zusammenarbeit zwischen Geschäftsführung, IT/OT und Fachbereichen.
04
Business Continuity & Recovery Assessment: Bewertung geschäftskritischer Prozesse, technischer Abhängigkeiten, Notbetriebsverfahren, Backup-Konzepte und sicherer Wiederanlaufstrategien.
05
Crisis Awareness & Communication Review: Analyse von Schulungsmaßnahmen, Meldewegen, Krisenkommunikation, Schlüsselrollen und alternativen Kommunikationsmöglichkeiten bei Systemausfällen.
06
Crisis Readiness & Action Roadmap: Strukturierte IST-/Gap-Analyse, qualitative Reifegradbewertung, Identifikation kritischer Handlungsfelder und Erstellung eines priorisierten Maßnahmenplans inklusive Management-Präsentation.

Vorher / Nachher

Stellen Sie sich vor, das Problem ist gelöst.

  • Höhere Geschäftskontinuität:Mehr lesenWeniger anzeigen

    Kritische Geschäftsprozesse und ihre Abhängigkeiten werden identifiziert, um Betriebsunterbrechungen gezielt vorzubeugen und deren Auswirkungen zu begrenzen.

  • Reduzierung wirtschaftlicher Risiken:Mehr lesenWeniger anzeigen

    Frühzeitig erkannte Schwachstellen und priorisierte Vorsorgemaßnahmen helfen, Produktionsausfälle, Lieferverzögerungen und finanzielle Folgeschäden zu reduzieren.

  • Klare Entscheidungsstrukturen:Mehr lesenWeniger anzeigen

    Definierte Verantwortlichkeiten und Eskalationswege schaffen die Grundlage für schnelle, koordinierte und nachvollziehbare Entscheidungen im Krisenfall.

  • Transparente Krisenfähigkeit:Mehr lesenWeniger anzeigen

    Eine strukturierte IST-/Gap-Analyse macht organisatorische und technische Schwachstellen sichtbar und schafft eine fundierte Entscheidungsgrundlage für das Management.

  • Gezielter Ressourceneinsatz:Mehr lesenWeniger anzeigen

    Ein priorisierter Maßnahmenplan unterstützt die wirtschaftlich sinnvolle Planung und Umsetzung von Sicherheits-, Organisations- und Resilienzmaßnahmen.

  • Gestärkte Unternehmensresilienz:Mehr lesenWeniger anzeigen

    Die ganzheitliche Betrachtung von Menschen, Prozessen und Technologien verbessert die Fähigkeit, Krisen zu bewältigen und den Geschäftsbetrieb sicher wiederaufzunehmen.

FAQ

Gute Fragen. Klare Antworten.

Ihre Frage persönlich klären
Was beinhaltet das proaktive Krisenmanagement?

Corporate Momentum bewertet die organisatorische und technische Krisenfähigkeit, identifiziert Schwachstellen und entwickelt einen priorisierten Maßnahmenplan.

Für welche Unternehmen eignet sich die Dienstleistung?

Für Unternehmen mit geschäftskritischen Prozessen, komplexen IT-/OT-Infrastrukturen oder hohen Anforderungen an Verfügbarkeit und Geschäftskontinuität.

Wie läuft die Bestandsaufnahme ab?

Nach der Festlegung des Untersuchungsumfangs erfolgen Dokumentenprüfungen, Fachgespräche und die Bewertung von sechs zentralen Prüffeldern.

Welche Ergebnisse erhalten Unternehmen?

Eine strukturierte IST-/Gap-Analyse, identifizierte Handlungsfelder, eine Krisenablauf-Skizze und einen priorisierten Maßnahmenplan inklusive Management-Präsentation.

Werden identifizierte Schwachstellen direkt behoben?

Die Bestandsaufnahme dient zunächst der Bewertung und Priorisierung. Die Umsetzung konkreter Maßnahmen kann anschließend separat vereinbart werden.

Pakete

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01

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Strukturierung, Entscheidungsfindung, Kommunikation und Stabilisierung in kritischen IT-Situationen.

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Darko Prica

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